可以按照以下步骤进行：

1. 确定风险辨识和隐患排查的范围和目的。班组长需要明确要排查的区域、设备或工作场所，并确定排查的目的是为了预防事故或减少损失。

2. 收集信息和资料。班组长需要了解相关法律法规、标准规范和安全管理制度等信息，同时还需要查阅相关的文件资料和记录，如安全检查记录、事故报告等。

3. 进行现场调查和勘察。班组长需要对所排查的区域、设备或工作场所进行实地调查和勘察，了解实际情况和存在的问题。

4. 制定排查计划。班组长需要根据收集到的信息和资料，制定排查计划，明确排查的时间、范围、方法和责任人等。

5. 开展风险辨识和隐患排查。班组长需要组织人员进行风险辨识和隐患排查，发现存在的风险和隐患，并对其进行评估和分类。

6. 制定整改措施。班组长需要针对发现的风险和隐患，制定相应的整改措施，明确整改的时间、责任人和监督机制等。

7. 实施整改措施。班组长需要组织人员实施整改措施，确保整改的有效性和及时性。

8. 做好记录和汇报工作。班组长需要做好排查过程中的记录和汇报工作，包括排查结果、整改措施和效果等，以便于后续的管理和监控。

总之，班组长在开展风险辨识和隐患排查时，需要认真负责、科学合理地进行，确保工作的顺利开展和有效实施。