工程项目首次资源规划时考虑的因素:
明确了项目各工作所需资源的基本情况，因此它是资源计划的重要依据，任何其他相关计划的输出都应以WBS作为合适的控制工具。
2、项目工作进度计划
这是制定资源计划的基础，每一项工作何时需要何种资源通过工程的进度可以明显看出。
记录了先前类似工作使用资源的需求情况，这些资料一般是可以获得的。
4、范围定义
包括了项目工作的说明和项目目标，这些应该在项目资源计划的编制过程中特别考虑。
5、资源安排描述
这是项目资源计划所必须掌握的，特别的数量描述和资源水平对于资源安排描述是很重要的。
6、组织策略
在资源计划的过程中还必须考虑人事组织、所提供设备的租赁和购买策略。