施工单位不服从管理的行为是一个复杂的问题，以下是一些常见的例子：

不遵守工程进度安排：施工单位可能不按照预定的时间表进行工作，导致工程延误。

不遵守安全规定：施工单位可能不遵守施工现场的安全规定，导致工人受伤或更严重的安全事故。

施工质量问题：施工单位可能使用不合格的材料或工艺，导致工程质量不符合要求。

不配合管理：施工单位可能不配合业主或监理单位的管理，例如不提供必要的施工记录或报告。

现场脏乱差：施工单位可能不注意施工现场的环境卫生和秩序，导致现场脏乱差。

忽视环保规定：施工单位可能不遵守环保法规，导致环境污染。

使用不合格人员：施工单位可能使用不合格的人员从事关键岗位的工作，如焊工、电工等。

私自变更设计：施工单位可能未经业主或设计单位同意，私自变更施工设计。

隐瞒或不报问题：施工单位可能隐瞒施工中的问题，或发现问题不及时报告。

拒不整改：对于业主或监理单位提出的问题和整改要求，施工单位可能拒不整改或整改不力。

以上只是一些常见的例子，实际上施工单位不服从管理的行为可能多种多样，关键是要建立有效的管理和监督机制，确保施工单位的合规性和合作性。