1. 优化组织架构：根据小区实际情况，调整物业秩序部的组织架构，明确各岗位的职责和工作流程，确保工作的高效运转。

2. 提升员工素质：加强员工培训，提高员工的服务意识和业务能力。可以定期组织内部培训、外部培训或交叉培训等，让员工不断学习和进步。

3. 加强巡逻力度：增加巡逻频次和覆盖面，及时发现和处理小区内的各种问题。同时，加强与业主的沟通互动，了解他们的需求和意见，及时改进服务质量。

4. 完善安全设施：对小区内的安全设施进行全面检查和升级，确保各项设施的正常运行。同时，加强对小区内的安全隐患进行排查和整改，确保业主的安全。

5. 引入科技手段：利用现代科技手段，如人脸识别、智能监控等，提高物业秩序部的工作效率和服务质量。同时，通过微信公众号、APP等渠道，方便业主随时了解小区内的最新动态和服务信息。

6. 建立奖惩机制：建立科学的奖惩机制，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对表现不佳的员工进行批评和惩罚。这样可以激励员工积极工作，提高整体服务质量。

7. 加强与业主的沟通：定期组织业主座谈会、满意度调查等活动，了解业主的需求和意见，及时改进服务质量。同时，通过宣传栏、微信公众号等渠道，及时向业主传达物业秩序部的工作动态和服务信息。

综上所述，物业秩序部服务提升方案需要从组织架构、员工素质、巡逻力度、安全设施、科技手段、奖惩机制和业主沟通等多个方面入手，全面提高物业秩序部的服务质量和效率。