团队人才培养应秉持“五步走”：明确制度，实施培养计划，激励引导，评估反馈，继续完善。

首先，要建立明确的培养制度，包括人才引进、选拔、培养、奖惩、流动等各方面，为培养打下基础；

其次，根据每位员工的岗位需求和个人特点，制定个性化培养计划，结合内外部培训资源进行综合培养；

第三，通过适当的激励机制，提高员工的积极性和主动性，让其投入到工作中；

第四，进行定期的评估和反馈，帮助员工认识自己的进步和不足，从而有针对性地改进；最后，不断总结、调整和完善培养策略，实现良性循环，确保团队人才能力的不断提升。