陈人通教授所讲授的经济破窗理论，实际上源于法国经济学家弗雷德里克·巴斯夏的破窗谬误（Broken Window Fallacy）。这一理论原本是对一种常见谬误的批判，即认为某些看似负面的经济事件（如窗户被砸破）会创造新的就业机会和经济活动，从而对整个经济产生正面影响。巴斯夏指出，这种看法忽视了破坏行为本身的成本和资源的浪费。

然而，在企业管理中，有时候人们会不自觉地运用类似“破窗理论”的思维。具体来说，就是当企业面临某种问题或挑战时，可能会错误地认为这些问题会带来新的机会或利益，从而忽视了解决问题本身的重要性和紧迫性。

正确的企业管理应该是积极应对挑战和问题，及时修复“破窗”，防止问题进一步恶化。这包括：

建立有效的风险管理体系，及时识别、评估和控制风险，防止小问题演变成大问题。

强化内部沟通和协作，确保各部门之间能够及时共享信息、协同解决问题。

注重员工培训和素质提升，提高员工解决问题和应对挑战的能力。

总之，企业管理中的“破窗理论”提醒我们，要正视问题和挑战，及时采取行动加以解决，而不是盲目地将其视为新的机会或利益来源。只有这样，企业才能在竞争激烈的市场环境中保持稳健发展。

以上是对陈人通教授的经济破窗理论与企业管理之间关系的理解，仅供参考。如需更深入、详细的探讨，建议查阅陈人通教授的相关著作或咨询经济学领域的专家。