要解除风险管控，首先需要对可能存在的风险进行全面评估和分析，确定其来源和影响程度。接着制定有效的应对计划，包括明确责任人、明确措施和时间表。同时，建立健全的监控机制，及时发现和处理潜在风险。另外，加强员工培训和意识提升，提高团队整体风险意识。

最后，定期进行风险评估和审查，随时调整和优化风险管控策略，以确保组织在不断变化的环境中保持稳健发展。