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采购流程梳理与解决方案
时间:2025-04-15 09:48:30
答案

1、采购申请,用料部门在下采购单之前对物料的质量、规格、型号等都做出专业标记,并制作具体的物料需求清单附在物料采购单后面

2、选择合适供应商,供应商的选择是采购环节中一项重要的内容。在供应商层次不齐,产品琳琅满目中,选出自己需要的产品。需要考虑到质量价格、税费等因素。

3、采购谈判阶段,和选定供应商谈价格、质量、数量、产品包装、产品交货时间运输方式、售后服务等问题。

4、签发采购订单和合同,标准采购单通常包括:物料具体名称、品质及数量规格、包装及运送方式、售后服务或其他要求。合同一般按各方需求或者市场规定合同来签订。

5、对物料采购订单的及时跟踪反馈,下单后及时追踪货物到货情况

6、物料验收,物料进入物料需求方仓库之前,对物料采购单上的数量、质量、以及规格等进行核对。

7、付款及评价,采购部门配合财务部门做好付款流程

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