HR 部门的 KPI（关键绩效指标）可以根据组织的具体目标和需求来确定。以下是一些常见的 HR 部门 KPI 示例：

1.招聘效率：例如招聘周期、填补职位的时间、招聘质量等。

2.员工满意度：通过员工调查来衡量员工对工作环境、福利待遇、培训发展等方面的满意度。

3.人才保留率：关注员工的离职率和留住关键人才的比例。

4.培训与发展：包括培训计划的完成率、员工技能提升情况等。

5.绩效管理：如绩效评估的及时性、准确性和有效性。

6.人力资源成本控制：关注人力成本占总成本的比例、人均效率等。

7.劳动法规合规性：确保公司的人事政策和操作符合法律法规。

8.员工敬业度：衡量员工对工作的投入程度和工作积极性。

9.人力资源流程优化：例如优化招聘流程、提高入职手续办理效率等。